2024年网页产品设计和开发 篇1
首先告诉你，网页设计不难，相对于计算机其他课程而言，网页设计代码量较少，偏向于设计。你可以网上看视频，跟着视频操作一次，完成课程额任务，就可以掌握技巧了。
网页设计不同于ps设计美化图片，网页设计是制作网站的前端，分为静态网页设计和动态网页设计。静态网页设计主要是页面设计，涉及UI设计，如果你色彩感觉较高，排版搭配较好，选择这个比较好，或者你可以选择动态网页设计，使用JavaScript编辑代码使得网页动态化。下面来看看有哪些软件可以进行网页设计。
一、Photoshop这个软件，你应该听过吧，这个软件也可以制作静态网页。在制作拼接好一个网页首页后，对图片进行切割，另存为web格式，储存成为网页。你会得到一个文件夹，里面包括一个html文件和n个切割得来的图片。
二、Dreamweaver是制作网页的三剑客之一，你可以下载最新版本，进行设计网页。如果你该不会设计网页，不用担心，直接在你喜欢的网页上面，爬取网页数据，右击网页，选择查看页面源代码，复制粘贴到Dreamweaver内，即可学习到网页的基本结构。这个软件的最大特点是整个网站站点进行编辑，你可以在本地电脑打开IIS服务器后，本地浏览网站，实现网站的编辑。
三、C#语言支持的Asp.net，这个制作出来的网站也是比较全面，还可以连接数据库文件，搭建网站后台，也可以对网站后台页面进行设计，一般用于网站后台制作。但是这个软件安装起来较麻烦，所需要的内存也很大，可以使用上述的Dreamweaver替换。
四、notepad＋＋这个软件相对小，使用简便，直接对某个网页进行编辑修改，而且页面很友好，对于网页中的不同标签会显示不同的颜色，对于初学者，是很好的一个软件。
五、Hbuilder是主要面向H5页面开发的软件，H5是指html5这就是说在原来html的基础上增添了其他的标签，或者其他的元素结构和网页技术。这个软件的优势在于可以将整个网站打包生成我们手机应用即手机app和apk，其次，这个软件还可以开发小游戏，是非常不错的一个软件。
总体而言，网页设计不难的，只要你努力，一切都不是问题加油加油。
2024年网页产品设计和开发 篇2
网页设计与Web UI设计在多个方面存在显著的差异。
首先，从定义上来看，网页设计（Web Design）是根据企业希望向浏览者传递的信息（包括产品、服务、理念、文化），进行网站功能策划，然后进行的页面设计美化工作。而Web UI设计，也被称为网络产品界面设计，其设计范围涵盖了常见的网站设计（如电商网站、社交网站）和网络软件设计（如邮箱、SaaS产品）等，注重人与网站的互动和体验，以人为中心进行设计。
其次，从侧重点来看，网页设计更侧重于代码层面，注重页面的功能架构和布局。它涉及到对网站页面的功能策划、页面布局以及制作优化等工作，同时还要对页面进行设计美化。而UI设计则更侧重于用户体验，注重页面的人机交互和操作逻辑。它主要关注软件的人机交互、操作逻辑以及界面美观的整体设计，包括界面视觉设计、交互设计以及用户体验研究等工作。
最后，从所需能力来看，网页设计不仅需要较高的艺术设计能力、页面布局能力以及色彩搭配能力，还需要熟练使用Photoshop、Illustrator等软件，同时还需要具备较高的编程能力，精通HTML、CSS、JavaScript等页面技术，了解浏览器兼容知识。而UI设计虽然也起源于艺术设计，但更多地涉及到人机交互、用户体验等方面的知识。
2024年网页产品设计和开发 篇3
在悟空问答上的176个问题，只写接地气的科技内容，欢迎关注。
程序员大哥应该是最低调最有钱的群体之一了，但是基于“凭什么程序员公司就要那么高，其它岗位工资就比较少”的认知，我觉得是有偏差的，实际上互联网作为目前最发达的行业，从业人员的待遇普遍都在该地区平均收入之上，之所以有待遇上的差距，主要是以下几点。
运营短线，产品长线：我个人总结下来，主要将互联网公司的岗位分为两大类：运营和产品。运营包含了用户、市场、内容、销售这一类岗位；产品则包含设计、开发、测试、数据这一类岗位。那么一款互联网产品，实际上运营和产品两块在业务上都非常关键，只是发力的时机不同。一般而言运营注重于短线，也就是在产品没有完全成熟的情况下来代替产品做好服务，保持数据的增长；而产品是长线任务，核心就是必须要通过产品取代掉运营大部分的工作，实现自我造血，自我运作，这样......公司基本上也就IPO了。技术入职门槛最高：讲一个互联网笑话：人人都是产品经理。这句话是真的把产品经理嘲讽得一文不值。但是坦率的讲，产品经理、运营、市场、销售这几块是互联网入职门槛最低的职业，你四肢健全，智商平均水平，就可以做。但是技术和设计不行，无论是代码还是数据分析，至少你要经过大学正规的教育，哪怕是培训机构一年多的培训才能真正入门；而设计师更是要在大学时期把美学功底和软件玩溜了，做出漂亮的毕业作品集，才会有公司愿意要你，不然就等着转行吧。麻烦各位学市场、运营的同学把作品集拿出来看一看？嘿嘿嘿，没有吧。运营岗位后续发力大：目前来看确实技术和设计在互联网公司起步待遇是最高的，技术一般起薪可以达到10K，而同时期运营、市场只有5K，毕竟门槛低，前期什么妖魔鬼怪都可能有。但是后续的增长空间是不一样的，技术一类的工作人员如果只是代码为主，没有涉及到项目管理（实际上没几个会管项目，多数管功能），大部分人最终会在20K封顶。但是运营、市场、产品不同，这些靠资源、经验吃饭的工作，3年以上足够优秀的产品经理完全可以拿到20K以上的工资，运营差不多5年左右可以拿到20K以上。
实际上从2018年行业平均薪资来看，运营岗，尤其是产品经理，待遇已经超过安卓和IOS开发了，毕竟是除了代码不懂，其它都得懂的职位......综合能力不高你还真干不了。当然现在也有很多技术转行做产品的，懂开发、懂产品、懂设计、懂市场，再懂一点经济，这种人是最可怕的。
还有关键的一点是，2014年开始掀起的创业潮导致的项目泛滥成灾，没有几家公司能够活过三年，一般在6个月到18个月之间。这么短的时间内想要在产品上发力是很困难的，都指望着找好点的运营或者销售把业绩冲起来（我最奇葩的遭遇是见过没有一个技术的电商公司），冲不起来拿不到下一轮，Game Over。
2024年网页产品设计和开发 篇4
在网站开始制作前我们需要对要做的网站有个基本的定位和规划，比如要展示的数据是什么？数据量多大？用户是谁？访问量多大？公司有没有自己的基本色要求？对网站技术架构有没有要求？后期运维需求是什么？网站对工期的要求？这些问题需要网站所有者心里有数或者需要和制作团队一块来调研搞清楚，否则会影响后边的技术、架构的选型，及UI的设计等。 1、明确要展示的数据我们在产品或者项目开发中往往提到数据驱动，知道要展示的数据是什么才能设计以什么的页面样式、组件来展示数据。比如数据就是一篇篇的文章，那我们在设计页面的时候可以参照今日头条。但是数据如果是些金融类的数据可能就需要用k线图、柱状图、雷达图或者金融方面更专业的图表了。可以说要展示什么数据决定了页面样式、页面功能等。分析要展示的数据对后边数据库的设计也是必要的。是选择关系型数据库、还是非关系型，或者本身就不需要数据库，文件存储就满足要求了。2、数据量的大小数据量的大小决定后台存储架构，单机存储还是分布式，需不需要利用缓存技术等。对大数据量怎么解决网站访问读写的性能问题等。这块比较偏技术架构，不过对网站的性能、可维护性、可扩展性至关重要。3、确定网站的用户网站面对的用户一般分为2B和2C，或者两类用户都有。对于2B类的网站在设计上偏传统些、还要考虑相关的行业风格。2C的一般比较互联网化，在技术上可以选择更先进的技术。为什么这么说那，2B的业务很多是办公室用的，涉及到网络安全问题对操作系统版本、浏览器版本可能有限制，如果使用技术比较新可能浏览器不兼容，实施起来的工作量就比较大了。笔者曾经做过国家部委的web系统，整个部委官方的系统是xp、ie是7或者8。如果在网站设计之前对这个不了解，那就是一个大坑！4、访问量网站架构师会根据访问量的大小设计系统架构，配置系统资源。比如服务器的数量、网络带宽，并根据并发数设计系统架构等。小的网站一台服务器甚至买些发布空间就够了，对于访问量大、并发要求高的就需要在硬件资源和架构上进行整体考虑。5、公司基本色等网站除了要满足一些功能外，对外也是公司的宣传窗口，网站的颜色、风格等也反应了公司的调性。很多公司也有自己的基本色或者是行业的基本色。比如环保类的企业、婚庆类的、丧葬类的在选色应该有所不一样。还有就是公司logo需要在网站上体现的需要提前准备好。6、网站架构要求很多公司有自己技术团队或者开发完后需要自己的团队对网站进行后期版本迭代、bug修改。为了延续技术的统一，需要网站的技术和现有的团队是匹配的。这对后期运维至关重要。另外需要注意的是技术方面的先进性、流行性。不能用太老的技术，太生僻的技术等。7、后期运维需求为什么把后期运维单独提出来强调那？很多公司或者没有做过网站的公司很容易忽略这块，这块也是较重的隐性成本。一般的网站会带一个后台管理系统，包括用户管理、日志管理、内容管理等，在网站建设前对这块也需要评估功能点和工作量。8、网站工期根据网站工期的要求，需要制定产品开发计划、人员投入调配以及服务器、域名等资源调配。
网站制作阶段：1、网站设计设计师会根据前期沟通对网站整体布局结构进行设计，包括风格、配色、字体、图标等。整个设计要包含网站的所有功能，所有页面。有的公司把设计还分为产品设计、UI/UE设计。这个阶段需要用户深入参与，以避免后期的修改和返工。设计师在这一阶段还需要把设计的页面进行切图等工作，以给前端进行前端开发用。2、前端页面制作前端工程师根据网站的整体设计利用HTML、js等前端技术把网站实现出来。同时需要进行兼容性测试，在ie、谷歌、火狐、360等不同品牌不同版本间进行测试，以保证网站在不同的浏览器之间都能正常访问，并能达到设计的效果。设计师3、架构及环境搭建涉及到后台开发的网站需要搭建服务器、数据库、ide、类库等开发环境，有时候前端也需要。复杂的系统还需要考虑分布式部署、负载均衡、数据库分层等。4、后端开发后端开发主要实现网站的交互、数据存取等。包括用户的登录注册、业务数据的增加修改删除、用户体系的建立维护、后台管理等。后端是整个系统业务逻辑的实现，需要和前端工程师定义交互协议、接口等。也需要和前端工程师进行联调测试。5、测试测试分为单元测试和整体测试。复杂的系统需要写测试用例，并伴随整个开发周期。另外除了进行功能测试外，还需要进行性能测试。比如测试网页的响应速度、并发量等。测试过程的bug需要记录提交，修改完后也需要复测确认。6、发布运行系统测试完bug修改后，在确保没有bug后，系统可以发布运行。这时候需要制定系统上线、运维的机制和保障。比如后期bug修改后的系统发布时间、数据备份周期等。7、域名、服务器等的申请另外如果是互联网系统还需要申请域名和外网IP，服务器可以采用托管、云等方式进行配置。以上就是网站建设的一般流程，其实复杂网站系统在建设开发过程要复杂的多，需要多个团队协作完成。以上我们只是梳理一般需要的流程。大系统需要设计、前端制作、后端开发、测试、上线等反复迭代发布。
2024年网页产品设计和开发 篇5
在悟空问答上的708个问题，只写接地气的科技内容，欢迎关注。
好吧，作为一个没有代码基础的产品经理，做着听起来蛮高端的人工智能工具型产品，我就来聊一聊产品经理到底要不要懂技术？如果懂应该怎么办？如果不懂又应该怎样补充？如果你对产品经理这个职业感兴趣，可以从头到尾好好读一读。
为什么会有产品经理
一个严肃的话题：为什么会有产品经理这个职业？就像是很多人提到全球最优秀的产品经理，总是会想到乔布斯、比尔盖茨、扎克伯格、马斯克、马化腾，甚至是马云等等，因为他们带领的公司作出了非常牛X的产品，他们应该就是全球最顶级的产品经理吧！
嗯，实际上这一点也不假，在互联网早期，一个公司的产品经理其实就是创始人本身，因为在一个没有任何行业框架和模型建立的情况下，产品要怎么做，要实现什么功能，全部都需要老板自己去琢磨。乔布斯做Macintosh的时候市面上没有成熟的图形个人电脑给他抄，马云做1688的时候也没有任何B2B的网站模式给他借鉴。他们是一批定义行业规则的人。
不过随着个人电脑，互联网半个世纪的发展历程，到现在的移动互联网产业成熟。各行各业早就已经有自己成熟的商业模式和产品模型。
举个很简单的例子：如果现在让你做一款电商卖货的App，你会不知道怎么做吗？你会不知道要做哪些功能吗？你会不知道需要什么样子的开发资源吗？即使你全部都不知道，把淘宝、京东、拼多多的App全部看一遍，挨个挨个抄功能总可以吧？
因此如今的互联网成熟，导致CEO不再需要去专门盯着产品方面应该做什么，不应该做什么，如今的互联网拼的是资金，拼的是速度，拼的是背后的资源和人脉，老板们都在忙这些事情。一家互联网企业的老板只需要做三件事情：找人、找钱、找方向。其他的事情交给下属来办理就好了。其中对于一个产品应该怎么做，就落到了叫做“产品经理”的岗位来。
产品经理的三个认知
产品经理这个职业，就是协助老板来管理产品如何去做，最终的拍板权在老板手中，公司的大方向也是由管理层制定，产品经理也只是一枚“离公司CEO最近”的棋子而已。从用户、运营、市场等岗位中接需求，然后跟老板决定哪些做哪些不做，最后输出给技术开发的要求。对于产品经理来说，有三个必须要具备的认知：
第一是对商业模式的认知。既然负责一个公司产品应该怎样去做，那么对于公司本身所在的行业、竞品、商业模式，就应该要又一个比较清晰的认知。比如说电商行业的产品经理，那么你要知道电商的市场基本盘，有哪些细分市场，有哪些竞品公司，有哪些赚钱的模式，自己公司可以尝试往哪些地方切入等等，落实到工作上来，就是产品经理你可以提供一份相对专业的调研报告，说服管理层按照你的一些想法来做产品。
第二是对行业用户的认知。产品本身是要给人用的，那么给哪一部分人用，他们的需求是什么，我们要去哪个地方找到他们，也是产品经理需要不断去调查研究的事情，用户用着爽才会买单。产品经理需要能够提供完整的用户调研报告，绘制用户体验路径图，从路径图中找到相对应的用户需求，最后跟运营等部门一起来决定要做哪些需求，用什么方式来实现这些需求等等。这些都是产品经理需要主导的工作。
第三是对技术可实现的认知。这里就涉及到产品是否需要懂技术的问题了，实际上懂代码的产品一定是更有优势的，因为在需求评审包括之后的测试环节中，懂得技术就可以大概了解技术给到的开发时间是否为合理的，是不是像技术说的那样无法实现，避免被技术忽悠，尤其是在小公司里面。但是大多数产品对于技术的认知，更多应该是对技术可实现方面的判定，比如说做一个支付功能，背后涉及到几层逻辑，需要了解清楚。
产品经理的两条路径
聊起产品经理，很多人反应都是“画原型图”的，这是个误解，会画原型图只是产品经理必备的技能之一，只会画原型图，连产品助理都当不了。除了我们上述的行业调研、竞品调研、用户调研、需求分析之外，产品经理的成长路径主要有两个方向：
第一个是往用户层面走，也就是除了产品之外，还需要学习交互设计和用户界面设计的知识，我们俗称的UI、UE、UX。尤其是在经济不景气的情况下，很多企业为了缩减开支，节约用工成本，在招募产品经理的能力要求上都会写一句“能够绘制高保真UI设计稿”，就是希望招来的产品经理可以把UI的工作一起做掉。
当然对于产品经理来说，能够懂得设计方面的技能，绝对是一个大大提升竞争力的加分项目。毕竟对于产品的理解，需要最终输出成为设计稿和产品文档给到开发进行制作，而自己绘制出来的设计稿，一定是最贴近于自己理想状态的。因此对于产品经理来说，往UI设计和交互设计方面发展，是不得不做的事情。
第二个是往技术层面走，也就是你可以懂得前后端技术开发，懂得数据库管理，懂得爬虫等等这些技巧。不是说在未来可以转型做技术，哪位产品经理是准备转型做技术的......懂得技术，是可以让你在做项目的过程中能够对可实现性做一个较好的预估，来指挥团队作战。
就是说，懂得技术的产品经理，在未来的发展道路可以往更高阶的项目经理上走，在未来更多的指责是带领小组完成一个一个的项目工作，并且在其中顺带充当产品经理的角色。这样的岗位在外包企业中尤为重要。毕竟市场运营方面的不懂技术，懂技术的开发不懂管理，只有懂技术的产品来负责整个项目的对接工作。
因此对于入职3年以内的产品经理，应该做的就是打好基础的产品技能，调研方法、需求管理、原型图绘制、数据分析等等，必须要掌握。3年之后，开始选择自己未来更深一层的道路，是往UI设计方向走，还是往技术方向去，再花费5年的时间深入下去。这样等你到30多岁的时候，去一个中小型企业做一名产品总监，还是没有太大问题的。